内容简介：决策与判断的失败常比成功更具启发性，而其质量往往比决策本身更重要。心理学揭示，决策非基于纯粹逻辑，而是受情感、理念和经验支配——即便精明的管理者也可能因思维定式陷入认知陷阱。这些"故障程式"会放大决策风险，导致非理性选择。本书深入剖析影响决策的八种认知谬误，如框架陷阱、过度自信和群体思维，通过跨学科视角帮助识别并消除偏见。为提升决策质量，需多角度审视问题、反思谬误根源、预判结果成因、引入反对声音、实践换位思考、系统化处理不确定性，并剥离情绪干扰。这些策略能增强警觉，优化战略判断，在信息洪流中做出更明智选择。
